作者seaping (())
看板Salary
標題Re: [問題] 這種狀況是否該離職自己創業
時間Mon Apr 8 16:20:38 2024
※ 引述《LuckyStrike7 (別搞笑了)》之銘言：
: 大家好，最近碰到一個狀況
: 我在親戚開的一間極迷你的家族企業上班，
: 公司成員只有老闆、A親戚、B親戚、我，
: 老闆基本上已退休，公司營運只有A、B跟我在處理，
: 公司的客戶也只有三個，分別是甲、乙、丙。
: 在我來之前，A、B兩位基本上只願意接甲、乙的案子，因為他們覺得丙的案子很難做，
: 所以跟丙也沒什麼往來，是到我來了兩年之後，我覺得只靠甲、乙客戶這樣不行，
: 開始接觸丙客戶，進去他們公司自我介紹、發名片等等的，才慢慢開始有丙客戶的案子。
: 目前就維持A、B負責甲乙，我獨力負責丙客戶的狀況(真的是獨力沒有任何協助、後援)。
: 時至今日，丙客戶帶來的利潤大約占公司總利潤的七成，甲乙客戶加起來大概三成，
: 而年終獎金則是老闆先拿走總利潤大約55~65%，剩下的我跟A、B平分，
: 直到最近，老闆找我說他準備一年內讓A、B退休(都已滿65歲)，
: 然後想找他女兒來公司上班，由我帶她、教她，以後公司就由我跟他女兒一起經營，
: 然後利潤「一人一半」。
你老闆其實原本應該是另一種做法:
他女兒由 A, B 來帶, A, B 退休後就由女兒接手原本 A , B 的業務和分潤
一樣他先拿走總利潤大約 55~65 % , 剩下的你和他女兒分
一切都和你沒什麼關係, 你拿的錢也不會改變
: 我聽了實在很傻眼，以前在這邊上班，我是員工你是老闆，錢要怎麼分那是你的事情，
: 但現在老人都要退了，又要把你什麼都不會的女兒拉來跟我一人一半，
: 我左思右想都覺得不合理。
不過他願意改變方式, 讓你和他一人一半, 讓你能拿的錢變比以前多
: 於是我跟老闆提出另一個方案，他女兒還在學習的前三年，
: 公司保障她可以拿到利潤的2成，三年後，她可以獨立作業了，
: 利潤的八成是論功行賞，剩下兩成一人一半。
: 但老闆堅持要原本的一人一半，並跟我說，外面沒有哪一個老闆會給我一半，
: 甚至說出了我忘恩負義等等的話。
所以他當然覺得你忘恩負義
: 我當然知道外面的老闆不會給我一半，但問題是，
: 現在所有事情是我在做，錢是我在賺，我真的不懂到底為什麼要分一半給別人。
因為你是員工, 甚至你不是股東
: 想問版友的是
: 1.是不是我太貪心了? 會不會其實人家給我一半已經很好了?
坦白說, 是
你只是員工, 甚至不是股東, 老實說他這樣分潤給你, 如果他背後還有其他股東
他也對那些股東不好交待
另外, 老闆和員工還有二個差別
1. 公司資本額是他撐起來的, 很多時候, 公司資本額=公司的信用程度
你要自己創業還得自己從頭累積這些東西
2. 他是公司的法律負責人,
最近的事 米酵酸 , 遠一點的媽媽嘴, 還有許多工安意外死人的
公司負責人在法律上都脫不了關係
擔法律風險拿多一點, 老實說剛好而已
: 2.因為丙客戶所有的聯絡方式/工作相關資料都在我手上，
: 丙客戶也跟我說他們是對我的人，而不是對我們公司，我如果要自己創業，
: 丙客戶也承諾會繼續跟我往來，那我是不是應該直接自己創業，把丙客戶帶走呢?
: 謝謝大家，為這件鳥事煩惱好幾個月了。
你只看得到客戶的聯絡, 工作的內容, 客戶和你的私人承諾
這些都只是員工思維而己
這樣要創業我會覺得不太會像你想的這麼樂觀
陪你老闆多磨幾年再出來, 對你自己也比較好
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推 maye: 有些時候看別人很輕鬆，只有當自己試過才會知道背 04/08 19:53
→ maye: 後的辛苦。 04/08 19:53
推 Redfeather: 推這篇，有時候公司代表的是一個風險承擔程度 04/09 09:44
→ Redfeather: 另外一點是，你覺得都你在做的事情只是「operation」 04/09 09:46
→ Redfeather: 但一間公司要運行不是只有 operation 而已 04/09 09:47
推 Chricey: 搞笑吧！關節痛，你能嚴重點嗎？我要讓你知道什麼叫真正的痛！ 04/09 22:30推 lavida: 以老闆的角度來看, 也要老闆之前累積出來信用, 供應鏈等等 04/09 09:47
→ lavida: 也才有後來原PO的發揮空間阿, 我覺得可以拿一半分潤很不錯 04/09 09:48
→ Redfeather: 然後客戶的承諾除非白紙黑字，否則建議聽聽就好 04/09 09:48
→ lavida: 原PO不能接受的話, 就自行創業阿 04/09 09:48
推 Kroner: 求推薦靠譜的復健診所，小弟關節治好再來跪謝！ 04/10 20:05推 Redfeather: 如果你覺得自己都已經了解 know how 還是吞不下這口氣 04/09 09:51
→ Redfeather: 建議你走穩妥一點的方式，談公司股份或吃下更多客源後 04/09 09:51
→ Redfeather: 再考慮出來創業不遲，只有一個客戶代表要是出來他反悔 04/09 09:52
→ Redfeather: 你是完全落空的喔。 04/09 09:52
推 Kroner: 有人知道UC2和其他關節保健品的差異嗎？ 04/11 13:45推 NCKZ: 員工不知道老闆的辛苦 更多還是突出自己的貢獻 04/09 13:18
推 LEGO: 推 04/09 13:20
推 popileds: 這個分潤不會一直下去，女兒一定會想改，創業也是沒錯 04/09 15:05
→ popileds: 除非女兒願意一直照這樣分下去，不然求人不如求自己 04/09 15:05
推 Chricey: 關節痛按摩有效嗎？ 04/09 15:05 → homygodpppk: 早點自己出來創，等久以後有年紀就沒辦法了 04/09 15:10
推 tttttttiger: 我認為分潤這種東西除非白紙黑字，不然看看就好 04/09 15:20
→ seaping: 通常做分潤, 談好後一定會有白紙黑字, 那不是小錢 04/09 17:38
推 lazystar: 在小公司待過，老闆只會把利潤緊緊抓在手裡 04/09 19:57
推 Kroner: 樓下關節痛都吃鞏固力 04/09 19:57 推 k122157508: 建議先知道少了丙之後是否還能找到自己的市場。畢竟 04/09 22:04
→ k122157508: 創業前後的嘴臉體驗過你就會懂了。當初說要挺你的都沒 04/09 22:04
→ k122157508: 挺的機率很大 04/09 22:04
推 swatch44: 推這篇 看原原po的文字訊息感覺還不是老闆的料 04/09 22:30
推 Chricey: 有人知道UC2和其他關節保健品的差異嗎？ 04/09 22:30 推 kutkin: 就他覺得自己是韓信 04/09 23:26
→ kutkin: 韓信最後還是被劉邦收拾 04/09 23:27
→ oncloudy: 我的名稱帥不帥 04/10 01:54
→ oncloudy: 反正要小心 住A7就是肺癌野狗 04/10 20:05
推 Chricey: UC2推薦？有人試過嗎？靠譜嗎？ 04/10 20:05 推 somanyee: 中肯文 04/11 08:15
推 bob81: 客戶說的聽聽就好，客戶當然想多幾家來搶他這單才好啊 04/11 09:45
推 content71: 創業，但是不能吊死在丙這棵樹上 04/11 10:51
推 horse175: 此篇正解，原PO不能接受的話，創業看看就知道 04/11 13:45
推 Kroner: 關節痛這種東西靠UC2就對了 04/11 13:45